１ 未来へタイムトラベル！「プレモータム（事前検分）」
「プレモータム」は、まだ何も始めていないのに「半年後にこのプロジェクトがボロ負けして終わった」と仮定して、その理由を考える方法です 。
プレモータムのやり方
AIに「未来から来たコンサルタント」になってもらいます 。
プレモータムのここがスゴイ
「予算が足りなかった」みたいな、ありきたりな理由じゃダメ。AIに「具体的で容赦のない失敗理由」を5つ出させることで、今の計画に足りない「本当の弱点」が見えてきます 。
２ ライバルになりきる！「レッドチーミング」
軍隊でも使われる方法で、あえて「敵チーム（レッドチーム）」を作って、味方の作戦を徹底的に攻撃します 。
レッドチーミングの やり方
AIに「ライバル会社の社長」になってもらいます 。
レッドチーミングの ここがスゴイ
「どうやってこの計画を潰すか？」「客ならどこに文句をつけるか？」と敵の視点でボコボコに批判してもらうことで、隙のない戦略が作れます 。
３ あえて反対する！「悪魔の代弁者」
みんなが「いいね！」と言っているとき、あえて「絶対に反対する役割」を演じる人のことです 。
悪魔の代弁者のやり方
AIに「全ての提案に反対する、超ひねくれ者の悪魔」になってもらいます 。
悪魔の代弁者のここがスゴイ
「空気を読んで反対意見が言えない」というチームの弱点を壊してくれます 。AIに「私を説得して、この計画を諦めさせてみて」と頼むと、隠れていた盲点が次々と出てきます 。
４ 「もしも」の未来を予想！「シナリオ・プランニング」
未来は一つじゃありません。
「最高なとき」「最悪なとき」「ルールがガラッと変わったとき」の3つのパターン（シナリオ）を考えておきます 。
シナリオ・プランニングのやり方
AIに3つの異なる未来を作ってもらい、それぞれで計画がうまくいくか検証します 。
シナリオ・プランニングのここがスゴイ
どんな状況になっても慌てない「対応力」が身につきます 。
５ データで冷静になる！「外部の視点」
自分のことになると、つい「自分たちは特別だから大丈夫」と楽観的に考えてしまいます。これを防ぐために、「過去の似たようなケースのデータ」と比べます 。
外部の 視点のやり方
AIに、情に流されない「データサイエンティスト」になってもらいます 。
外部の視点の ここがスゴイ
「同じようなことをして失敗した会社のパターン」を教えてもらうことで、自分たちの「甘い見通し」を冷徹に修正できます 。
本番で失敗する前に、AIに失敗させてもらう
せっかく立てた計画をAIに壊されるのは、少し怖いかもしれません。
でも、「本番で失敗する前に、AIに失敗させてもらう」のは、成功への一番の近道です。
さあ、あなたが今考えている計画を教えてください！
どの作戦を使って、一緒に「最強の計画」に磨き上げましょうか？
国内大手鉄鋼企業の製造部門で生産管理・品質管理を経験後、エンジニアリング部門でニューヨークに駐在し米国への鉄鋼技術販売に携わる。その後ドイツ大手貴金属精錬企業に転じ、副社長としてベルギー研究所副所長および東アジア地区支配人を兼務、中国、台湾、韓国、日本の支社長として会社設立・業務拡大に成功。その間、京大、阪大、中国東北大にて後進を育成。現在、地プロ事業統括者、デジ田地域DXプロデューサー、混声合唱団スティールエコー常任指揮、中国東北大名誉教授。