vol.35 「業務モヤモヤ診断」から！｜AI活用に強い辻本泰雄サポーター

生産性向上支援センターサポーターの辻本泰雄です

はじめまして、令和8年（2026年）4月1日付で、和歌山県よろず支援拠点 生産性向上支援センターのサポーターに就任しました、辻本泰雄と申します。

私は、IT業界で37年にわたり、システムエンジニア・プロジェクトマネージャー・事業企画・ITコーディネータとして、多くの企業の業務改善に携わってきました。また、働き方改革を推進する公的機関でも、多くの企業の雇用環境改善に関わり経験してきました。

現在は、その経験を活かし、「AIで加速させる生産性向上」のお手伝いをしています。

私のモットーは、「シンプルでわかりやすく」です。難しい専門用語はできるだけ使いません。

経営者のみなさまが抱える「業務のモヤモヤ」を整理し、AIという“優秀な社員”が活躍できる環境を整えることが、私の使命です。

働き方改革なくして生産性向上なし、生産性向上なくして働き方改革なし

私は長年、現場の最前線で多くの企業を見てきました。
そこで確信しているのは、
「働き方改革なくして生産性向上なし、生産性向上なくして働き方改革なし」
ということです。

• 「毎日忙しいのに、成果が増えない」
• 「頑張っているのに、仕事が終わらない」

もしそう感じているなら、それは“努力不足”ではありません。
多くの場合、「仕事の流れ」が整理されていないことが原因です。

なぜ、いきなり「AI導入」すると失敗するのか？

最近「AIで業務効率化」という言葉をよく耳にします。しかし、いきなり流行りのAIツールを導入しても、うまく使いこなせずに終わるケースが後を絶ちません。AIに渡す「仕事の前提条件」が整理されていないからです。

AIは、とても優秀な社員のような存在です。
しかし、
・目的
・背景
・制約条件

が曖昧だと、本来の力を発揮できません。

だからこそ、私はAIを活かすために「AI活用成功の3ステップ」を提唱しています。

AI活用成功の3ステップ

1. 【土台】業務整理： ムダを省き、今の仕事の流れを見える化する。
2. 【導入】DX： 整理した業務をデジタル化し、情報共有や効率を高める。
3. 【進化】AI活用： 蓄積されたデータをAIで分析し、自動化や高度化を実現する。

まずは「小さく試すDX」から

高額なシステムを、いきなり導入する必要はありません。
まずは、

• 紙を減らす
• 転記を減らす
• 探す時間を減らす

そんな“小さな改善”から始めることが大切です。

ご相談では、

• 業務のムダの見える化
• AIで減らせる作業の整理
• 小さく始めるDXの方向性

を、現場に合わせてわかりやすくご一緒します。

まずはあなたの会社の「業務モヤモヤ診断」から始めませんか？

「うちの会社でもAIは使える？」「どこにムダがあるのかわからない」

そんな方に向け、まずは簡単な質問に答えるだけで自社のボトルネックがわかる「業務モヤモヤ診断」を相談窓口にご用意しています。
現状のムダを見える化し、「やめる → 減らす → 整える」という順番で、あなたの会社に合わせた改善方法を一緒に考えていきます。

日々の小さな業務改善が、時間のゆとり、ミスの削減、精度向上、そして最終的には売上・利益の向上につながります。

「こんなこと相談していいのかな？」そんな段階でも大丈夫です。
まずはお気軽に、今感じている“モヤモヤ”をお聞かせください。

「現場を見ます！」生産性向上支援センターにご相談ください

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よろず支援拠点「生産性向上支援センター」は、生産の現場に複数回訪問し徹底して伴走！
生産性の向上で利益の拡大をお手伝いします。

生産性向上支援センターのサポーターは、業務の見える化、ムリ・ムラ・ムダの削減、デジタル活用、省力化投資の検討など、みなさまの現場の課題の最適な一歩を、一緒に考えます。

まずは、「生産性向上支援センターの件で」とお電話にてお気軽にお問合せください。

電話番号はこちら　TEL 073-433-3100

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