vol.29 事業計画づくりを伴走支援｜構想整理に強い神原コーディネーター

事業計画づくりの伴走支援をしています

和歌山県よろず支援拠点コーディネーターの神原 清美です。

これまで、行政機関において法務・財務・経営企画・人材育成などの業務に携わった後、中小企業向けの経営コンサルティング会社や南大阪の観光DMO（観光地域づくり法人）で、中小企業支援や地域活性化に取り組んできました。

現在は、創業、新規事業、経営改善、販路開拓、利益向上など、事業者のみなさまのさまざまなご相談をお受けしています。

特に、頭の中にあるアイデアや想いを整理し、売上や利益の見通しを確認しながら、「実際に行動できる計画」にまとめることを得意としています。

また、「売上はあるのに利益が残らない」「数字の見方がよく分からない」といったご相談に対しては、決算書や試算表をもとに、利益率の改善や資金繰りの安定に向けて一緒に考えています。

設備投資や新たな取組を進める際には、補助金などの支援制度を活用できる場合もあります。制度の活用そのものを目的とするのではなく、「どのように事業をより良くしていくか」という視点を大切にしながらサポートしています。

まずは、頭の中を整理することから

経営の悩みは、最初から整理されているとは限りません。

・新しいことを始めたいが、何から手をつければよいかわからない
・自社の強みを改めて整理したい
・売上はあるが、利益が思うように残らない
・頭の中には考えがあるが、うまく言葉にできない

このような場合でも、お話を伺いながら現状や課題を整理することで、進むべき方向が見えてくることがあります。

事業計画書は、自分の考えを整理するための道具です

事業計画書は、補助金申請のためだけに作るものではありません。

• 自社の強みを整理する
• 市場や顧客ニーズを確認する
• 売上や利益の見通しを立てる
• 資金繰りを把握する
• 今後の行動計画を明確にする

こうしたことを通じて、経営の方向性を見える化するためのツールです。
計画を文章や数字に落とし込むことで、考えが整理され、やるべきことが明確になります。

課題解決に向けて

よろず支援拠点には、さまざまな分野の専門家が在籍しています。
ご相談内容に応じて、必要に応じて他の専門家とも連携しながら、課題解決をサポートしています。

「新しい事業を始めたい」、「事業計画を整理したい」、「売上や利益を改善したい」、「自社の強みを見つめ直したい」、「何から取り組めばよいかわからない」

そんなときは、ぜひお気軽にご相談ください。

まだ考えがまとまっていない段階でも大丈夫です。お話を伺いながら、現状を整理し、次の一歩を一緒に考えていければと思います。

まずはお気軽に「よろず支援拠点」までご連絡ください

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和歌山県よろず支援拠点では、24名（令和8年4月現在）のコーディネーターとサポーターがさまざまな分野のサポートをしております。ご相談者さまの中には、複数のコーディネーターとサポーターをうまく活用して、いろんな分野の相談をしている方もいらっしゃいます。
みなさまの事業の更なる発展に向けて全力でサポートさせていただきますので、お気軽にご連絡ください。

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