部下指導における成功や失敗、その過程での苦労・壁にぶつかった時の乗り越え方、部下のやる気の引き出し方などを学びます。
組織やチームのまとめ方、自主的社員を育成する為の「強み診断」や「成功の循環」を実現できるGoodチームを形成する手法についてもお話しします。
皆さんの悩みや実感、疑問を共有してください。部下の育成にお悩みのリーダーにおススメです！
※講師は、ワクチン接種を２回しております。
※会場は受講人数に比して十分な広さを確保し、換気・飛沫防止・消毒・検温等感染防止に配慮し、実施します。
※新型コロナウイルス感染症の状況により、研修内容の変更や中止・延期となる可能性があります。
研修内容
| 開 催 日 時 | 内 容 |
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1日目 10月13日（水） 13：00～17：00 |
① 講義 成功の循環と強み診断ツールについて ② 講義 部下の褒め方と叱り方について ③ 演習 部下の育成に関するグループワーク |
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2日目 10月27日（水） 13：00～17：00 |
① 講義 強み診断ツールの事例紹介とその効果について ② 講義 モチベーション向上に繋がる部下の目標管理手法について ③ 演習 目標管理制度に関するグループワーク |
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3日目 10月28日（木） 13：00～17：00 |
① 講義 強み診断ツールの職場での応用と結果報告 ② 講義 高齢者が活躍できる職場や新規事業における育成方法 ③ 演習 部下の育成計画の作成と発表 |
講師プロフィール
講師 ： Araki Consulting Office 荒木慎吾事務所 代表 荒木 慎吾
●中小企業診断士
●食品メーカー、自動車部品メーカーを経て独立。製造業中心で経営支援に携わる。
●多くの企業の経営支援をとおし、社員のやる気UPが組織力UPに繋がる事を痛感。
●商工会や中堅企業での管理職研修、小規模事業者の従業員育成の支援など実績多数。
ゲスト講師 ： 有限会社丸福運送店 代表 杉本 圭也
赤字経営の運送会社をＶ字回復させた若手社長が
リアルな部下指導の失敗から学んだ成功の秘訣をお話します。
●赤字経営で社員同士は仲が悪く、作業服はバラバラ・・・最悪な企業環境の中「最悪から最高へ」をテーマに掲げ、意識改革を実施。
●組織改革として、経営計画書を作成。丸福のあたりまえの定義等、理念、方針を社員と共有、赤字から黒字へと転換させる。
対象者
部下・社員の方への指導方法でお悩みの方
受講料
３日間で６，０００円（１名につき。資料代を含む）
※（公財）わかやま産業振興財団賛助会員は、１名につき３，０００円です。
※研修１日目に、当日現金にて頂戴致します。（領収証を発行させていただきます）
申込方法
研修申込書にご記入のうえ、E-mailまたはFAXにてお申込みください。
会 場
フォルテワジマ４階（和歌山市本町二丁目１番地）